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| Prävention und Qualitässicherung in der Arbeitsmedizin - moderne und individuelle
Konzepte Implementierung von Qualitätskonzepten als Baustein oder ganzheitlich bis zur Zertifizierung Vorgehensweise: Beratung über die Auswahl eines QM. – Systems, z. B. KTQ, EFQM, IKF.-Standart, TQM, DIN.-Iso etc. Implementierung von Qualitätskonzepten und deren Sicherung. Je nach Wunsch der Firma wird das QM.- System nach den bestehenden Normvorgaben oder Maßgeschneidert entwickelt und umgesetzt. Das System wird bis zur Zertifizierung erarbeitet. Darin sind die Bereiche der interne Kontrollen, Personalmanagement, Risikomanagement, Kundenorientierung, Arbeitsablaufoptimierung und Strukturierung unter Berücksichtigung der jeweiligen, gesetzlichen Anforderungen uva. enthalten. Durchführung von innerbetriebliche Fortbildungen bei Ihnen zu bestimmten Themen. Es können auch einzelne Elemente für die Firmen erstellt und umgesetzt werden. Wie werden diese Ziele ereeicht? Durch ein gutes Betriebs- u. Arbeitsklima. Die eigene Leistungsbereitschaft wird gesteigert durch kritisch motivierenden Austausch, Spaß an der Arbeit und Freude am Umgang mit Menschen. Die standardisierten Verfahrenanweisungen, die nach den neuesten, wissenschaftlichen Erkenntnissen erstellt sind helfen, diese hohen Qualitätsansprüche zu erreichen. Aufbau von innerbetrieblichen Fortbildungen, Mitarbeiterbeurteilungs - und -Weiterbildungskonzepten. Dieses führt im Kontext zur Zufriedenheit auf allen Seiten. Die persönliche Begleitung der Mitarbeiter vor Ort. Die Prozessbeschreibung der einzelnen Inhalte und die Schulung des jeweiligen Ansprechpartners in der jeweiligen Firma. Was hat ihre Firma davon? » In Ihrer Firma werden Prozesse festgelegt, welche das Erreichen einheitlicher Qualität, unter Berücksichtigung der jeweiligen gesetzlichen Vorgaben ermöglicht. >> Erwartungshaltung Ihrer Kundschaft » Es wird ein rechtlich relativ sicherer Rahmen für Mitarbeiter und Unternehmer geschaffen. » Es gelten klare Strukturen, die in einer Organisation eingebettet werden. >> Jeder weiß, was zu tun ist » Arbeitsabläufe werden optimiert. >> Einsparung Personalkosten » Die Anforderungen künftiger Geschäfts- und Kooperationspartner wird erfüllt und neue Märkte öffnen sich. >> Imagegewinn durch Zertifizierung / QM » Mitarbeiter werden nach den neusten Anforderungen fortgebildet und Fachkompetenz gesteigert. >> Selbstsicherheit Kompetenz der MA, welches positiv nach außen getragen wird. _______________________________________
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